Diagnostic organisationnel : comprendre sa structure

Le diagnostic organisationnel vous permet de faire le point sur le fonctionnement et les dysfonctionnements de votre structure.

Toutes structures, de toutes tailles et de tous domaines, peut réaliser un diagnostic organisationnel.

Diagnostic organisationnel

Analyse organisationnelle

Ainsi, en étudiant votre organisation du travail à travers diverses méthodologies, comme par exemple la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB), nous pouvons expliquer les impacts de celles-ci.

En effet, une analyse de vos documents et des entretiens approfondis, nous permettent d’investiguer votre fonctionnement.

Théorie organisationnelle de Berne

En fonction de vos besoins nous étudierons :

  • L’autorité de l’organisation
  • Les membres de l’organisation
  • L’activité de travail
  • La dynamique
  • L’environnement
  • L’efficacité de l’organisation
  • Les enjeux…

Cette analyse va nous permettre également de comprendre les enjeux de ce mode de fonctionnement et les impacts tant sur les collaborateurs que sur la structure elle-même.

Stratégie

Cette étape permet de créer différents scénarii.

Le comité de pilotage va disposer de plusieurs préconisations venant du terrain et compléter par les consultants.

Des outils stratégiques vont permettre de les trier.

Puis, des groupes témoin vont pouvoir les tester afin de trouver des solutions pérennes.

Réussite

La méthodologie utilisée permet de rendre le management et les collaborateurs acteurs.

Une étude minutieuse et impartiale et une implication de tous sont des sources de réussite.

En effet, intervenant tant sur les aspects humains que fonctionnels, il permet de cibler les bonnes actions et d’optimiser les actions déjà prises pour qu’ils atteignent de meilleurs résultats. Contactez-nous ici.

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